Chief Executive Pay Needs to Get Real
Die extreme Einkommensunterschiede zwischen Chief Executive Officers und fast alle anderen hat eine ätzende Wirkung. Unter den besten Umständen, wenn eine steigende Flut alle Boote gehoben hat, wird die Wirkung vermindert. Aber im Allgemeinen, die Kluft zwischen denen an der Spitze und diese weiter unten Ergebnisse sowohl in niedriger Moral und einer geringeren Produktivität.
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Karriere-Entscheidungen und Generation X
Hier sind ein paar mehr der Fragen, die in kürzlich bei einem HBR-gesponserten Webinar kam - aber das hatten wir keine Zeit zu erreichen. Diese werden in erster Linie auf beruflichen Entscheidungen und zwischenmenschliche Dynamik am Arbeitsplatz konzentriert. Ich hoffe, dass du deine eigenen Ansichten teilen. On-Ramps Sie haben gefragt: Was gut auf-Rampen für X'ers aussehen
Verknüpfen Sie Ihre Strategien für die Aufbewahrung und Wachstum!
Diese Woche haben wir behandelt, wie effektive Nachfolgeplanung kann Ihr Unternehmen von zu erliegen, die Verknappung in den nächsten Jahren vorhergesagt zu verhindern. Ron Katz schloss sich uns zu besprechen, was Sie tun können, um Ihre Leistung und Daten-Management-Systeme zu verbessern und sicherzustellen, dass Ihre Nachfolgeplanung Anstrengungen bereitet Sie optimal auf die Arbeitsplätze und den Herausforderungen von morgen. Weitere Podcasts, Webinars, und Artikel über die Rekrutierung sein lesen Sie bitte zuerst ERE.net!
Wenn Ihre Mitarbeiter wissen, More Than You
Geschäftsführer ist heute hoch qualifizierte Fachkräfte braucht besondere Fähigkeiten - und nicht diejenigen, die Sie vielleicht denken. Oftmals wissen Wissensarbeiter mehr als Sie um ihre Arbeitsplätze. Also, wie Sie bei der Verwaltung Leute, die mehr über das, was sie tun, als Sie das wissen? In solchen Fällen müssen Sie bei Führung durch die Wünsche und Bedürfnisse des Arbeiters als auf die Fähigkeiten des Führers entgegengesetzt zu suchen. Hier sind ein paar schnelle Tipps zum effektiven Umgang mit Wissensarbeitern.
Die Farm-to-Tabelle Geheimnis zu motivieren
Die Küche war ein komplettes Chaos. Ich versuchte, die Utensilien und Maschinen gleich nachdem ich sie benutzt sauber, aber ich konnte nicht Schritt halten mit meinen eigenen Kochen Raserei. Ich backte einen Laib Brot und Karotten-Nuss zwei Laibe Brot Zucchini würzen. Ich habe eine Karotte-Dill-Suppe, ein gekühltes Joghurt-Gurken-Dill-Suppe, und eine Grünkohl-Mangold-Karotten-Suppe.
Mehr Antworten auf Ihre Fragen, Gen X
Kürzlich, Harvard Business Review, in Zusammenarbeit mit Right Management, ein Webinar, in denen ich über die Eigenschaften, dass ich glaube, damit die Mitglieder der Generation X starke Führer für das kommende Jahrzehnt zu machen sprach gesponsert. Wir hatten keine Zeit, um auf alle Fragen, die hereinkamen bekommen, also lasst uns beginnen eine Diskussion über einige von ihnen hier.
Lernen Sie, die Spannung der Vielfalt zu akzeptieren
Als Führer, ist die reiche Vielfalt der Kultur und Denken auf der ganzen Welt eine unserer größten Ressourcen - wenn wir es als solches zu verwenden. Die Unterschiede von Ideen, Methoden, Motivationen und Kompetenzen können verwendet werden, um große Organisationen aufzubauen.
Meines Vaters Greatest Gift: multiple Wahrheiten
Eine Reflexion vor dem Vatertag. "Aber wie können wir wissen, was richtig ist?" Ich war mit einer Gruppe von Führungskräften sitzen, diskutieren die Vorteile der sozialen Technologien. Ein Mitglied der Gruppe war schnell darauf hin, was er als großer Nachteil empfunden: Zu viele Informationen von zu vielen Quellen machte es schwierig, wenn nicht unmöglich, festzustellen, welche Quelle hatte recht, welche Behörde er vertrauen soll. Ich vorsichtig vorgeschlagen, dass die Natur seiner Frage eine sehr Boomer Geisteshaltung wider. Jüngere Generationen sind viel weniger wahrscheinlich, sich vorzustellen, dass es eine richtige Antwort oder eine einzige Behörde.
